Beratungskompetenz - Vorsprung durch Innovation
Die aus Lehrtätigkeit und Beratungskompetenz resultierende Vorteile für den Kunden ist neuester Wissensstand auf den Gebieten:
- Industrial – Engineering / Supply-Chain-Management
- Lean Factory / Prozess- / Ressourcenoptimierung
- Dynamisches Bestands- / Material- / Logistikmanagement
- Smarte Disposition und effiziente Lagerstrategien / Kanban
- Effektive Arbeitsvorbereitung – Flexible Steuerungskonzepte
- Perfektes Auftragsmanagement / Planen und Steuern der Produktion
- ERP-/PPS-/MES Anwendungsoptimierung / Effiziente Systemparametrisierung
- Lean- Konzepte / Fertigungsoptimierung / Durchlaufzeitverkürzung
- Rechnungswesen / Betriebswirtschaftliche Potentiale nutzen
- Controlling / Deckungsbeitrags- / Prozesskostenrechnung
Coaching von Projekten – Ergebnisse:
- Effizienzsteigerung über 30%
- Durchlaufzeitverkürzung bis zu 70%
- Bestandsreduzierung über 50%
- Termintreue nahe 100%
- Umsatzsteigerung über 30%
- Fehlerlosere, robuste Prozesse über die gesamte Wertschöpfungskette
- Mehr Wertschöpfung, Kostentransparenz, Liquiditätsgewinn
Professionalität:
- Veränderungen funktionieren ausschließlich über Menschen, somit stehen sie im Mittelpunkt der Beratungsaktivitäten.
- Coaching, Training und direkte Mitarbeit in den Projekten bilden somit das Rückgrat der Veränderungsprozesse
Wir sind sicher, mit unserem Know-how auch in Ihrem Unternehmen, mit minimalem Beratungsaufwand, geballtem Industrial Engineering- Logistik- SCM - Lean Factory - ERP-/PPS-/MES und BWL – Industrie 4.0 - Fachwissen, Wettbewerbsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit, stärken zu können.