Beratungskompetenz
Der aus Lehrtätigkeit und Beratungskompetenz resultierende Vorteil für den Kunden ist Neuester Wissenstransfer auf den Gebieten:
- Industrial–Engineering / Lean-Konzepte
- Prozess- Ressourcenoptimierung
- Materialwirtschaft / Produktions- / Beschaffungslogistik / Einkauf
- Supply Management- / SCM-Systeme / Kanban
- Logistik- / Bestands- und Lageroptimierung / Lieferserviceverbesserung
- Effektive Produktionsplanung- und Steuerungssysteme / Arbeitsvorbereitung
- ERP- / PPS-Software-Auswahl, effizient & anbieterneutral
- Technisch- / organisatorische Fertigungsoptimierung
- Rechnungswesen / Betriebswirtschaftliche Potentiale nutzen
- Kostenrechnung (Voll-Grenz-Plankosten) Deckungsbeitrags- / Prozesskostenrechnung
Die Ergebnisse aus der Projektarbeit sind:
- Effizienzsteigerung über 30%
- Durchlaufzeitverkürzung bis zu 70%
- Bestandsreduzierung über 50%
- Termintreue nahe 100%
- Mehr Wertschöpfung / höhere Deckungsbeiträge
- Kostentransparenz / Liquiditätsgewinn
Professionalität:
- Veränderungen funktionieren ausschließlich über die Menschen; somit stehen sie im Mittelpunkt der Unterstützungsaktivitäten.
- Coaching, Training und direkte Mitarbeit in den Projekten bilden somit das Rückgrat der Veränderungsherausorderungen.
Wir sind sicher, mit unserem Know-how auch in Ihrem Hause, bezüglich
- Potentiale erkennen und realisieren
mit minimalem Beratungsaufwand, geballtem Industrial Engineering- / Lean- / ERP- / Logistik- und BWL- Wissen, mehr Wettbewerbsstärke und Wirtschaftlichkeit erzielen zu können.
Der Projektnutzen / Cash-Flow liegt im Regelfall im 3-6 Monatsbereich.